UN EJEMPLO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA DE LAS MINERAS TRANSNACIONALES

Doe Run: Cuando el “perro muerto” se convierte en una política de negocio

Ex directora general de Minería del MEM afirma que empresario está acostumbrado a quebrar compañías para no pagar sus deudas.
Es más que claro que el eterno problema del Complejo Metalúrgico de Doe Run Perú (DRP) no culmina con el levantamiento, después de 5 días, de la huelga indefinida por parte de los trabajadores de la fundición y que tuvo como finalidad que la empresa norteamericana reinicie operaciones el próximo 15 de julio, fecha fijada por el gobierno, y es que el objetivo, en que según el gobierno no claudicará, es que se cobre la cuantiosa deuda que la empresa de La Oroya debe y con lo cual se cumplirían las mejoras ambientales.

Ante tremenda hazaña algunos especialistas en temas mineros comentaron: “Siempre es bueno soñar, pero en los últimos meses se ha más que comprobado que el dueño de la fundición no se esmera en brindar el capital suficiente para reanudar las operaciones de su filial en Perú”, comentó Jorge Manco Zaconetti, investigador de la UNMSM.
Y es que como recordamos DRP debe al Estado US$ 150 millones, US$ 120 millones a sus proveedores (que le brindan los concentrados para operar la fundición), US$ 270 millones a la SUNAT, así como la limpieza ambiental US$ 40 millones y US$ 100 millones para concluir la planta sub-estándar.
Así las deudas siguen incrementándose cada día con moras y recargas, situación que poco o nada parece importarle al dueño de Doe Run, matriz de la sede en La Oroya, que por cierto nunca se ha pronunciado sobre este problema financiero y ambiental

¿Quién es Ira Rennert?
Rennert es un multimillonario industrial americano (según la revista Forbes se encuentra en el lugar Nº 132 de la lista de los billonarios del mundo y 57 de los más ricos de EE UU con una aparente fortuna de hasta US$ 6 mil millones) conocido por las agencias del Estado norteamericano como “el peor contaminador privado” y por otros como el “Houdini financiero” de su país, el cual en 1997 puso los ojos en Perú y creó la compañía DRP, luego de comprar la fundición minera en La Oroya, que como todos saben tenía diversos pasivos ambientales que lejos de reducirse fueron incrementándose.
Pero ¿cómo cultivó sus ganancias Rennert? Pues desde 1964 se inició en el mundo de las acciones privadas, es decir, usando el dinero de ciertas personas o compañías para ponerlas como acciones en bancos o bolsas, sin embargo, en ese año el National Association of Securities Dealers (NASD) revocó su licencia, después de que su firma de corretaje fue descubierta operando con fondos insuficientes por segunda vez.
Lejos de amilanarse Ira Rennert, buscando nuevas “oportunidades” encontró una empresa al borde de la bancarrota, WCI Steel, la cual compró sólo por el valor de sus acciones y haciendo que un banco pague por el grueso de éstas, invirtiendo apenas un porcentaje ínfimo. Sin embargo, luego Ira publicaría bonos “basura” contra esta empresa a los ingenuos inversionistas, pagándose un enorme “dividendo” de una sola vez, una jugada que le brindó nada menos que US$ 350 millones con su compra de WCI Steel.
Sin embargo y tras este “negocio” Rennert debió conciliar con la Federal Pension Benefit Guaranty Corporation, ya que ésta debió cubrir los millones en pensiones impagas de los trabajadores de WCI Steel cuando se declaró en bancarrota. Otro caso emblemático fue el de la adquisición de AM General, el fabricante del transporte de tropas Humvee y el Hummer, por US$ 133 millones, que consciente de que las tensiones en Medio Oriente aumentaban vendió su 70% de acciones a US$ 930 millones

¡Qué tal casa!
Rennert reside en una mansión de 29 habitaciones y 39 baños en Los Hamptons, Long Island, Nueva York, valorada en US$ 185 millones (más grande que la ciudad de La Oroya y dobla en tamaño a la Casa Blanca) además tiene otra casa en Israel desde donde junto a su esposa financiaron la restauración de los Túneles del Muro Occidental. Ira Rennert es miembro activo en la Sinagoga de la Quinta Avenida (de la cual además es presidente) y fue jefe de la “Torah Ethics Project”, que tiene como misión promover la ética personal y profesional.

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“Irresponsabilidad en serie”
María Chappuis, ex directora general de Minería del Ministerio de Energía y Minas (MEM) dijo que el incumplimiento por parte del dueño de la matriz Doe Run, Ira Rennert, se ha vuelto una constante y una línea de trabajo en todos los lugares donde dicha empresa se ha asentado ya sea ocasionando daño ambiental o económico o ambos.
“Está acostumbrado a este tipo de acciones. Se ha dedicado a quebrar a las empresas bajo su administración y no paga nada. Es un irresponsable en serie”, manifestó a EXPRESO. Fue luego, de comentar que Rennert, era conocido en el mundo por quebrar empresas, así su grupo Renco adquirió WCI Steel, AM General, Baron Drawn Steel Corp., Doe Run, Material Handling, entre otras, y con base en ese capital emitió bonos basura. Es más, su empresa MagCorp fue multada con US$ 900 millones en EE UU. por daños ambientales, que no pagó al declararse en quiebra.

El dato
Entre 1997 y 2004 DRP envió más de US$ 96 millones a su matriz Doe Run Resources de EE UU.

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